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張武生:破解難題的野戰軍“司令員”

2020-01-08 來源: 中國石化新聞網
 

張武生,今年50歲,1989年參加工作來到華北石油局,是一位地地道道的“老石油”。幾十年的一線生涯,讓他原本粗狂的五官和魁梧的身材更加的具有“石油味”。他喜歡琢磨,也喜歡發明創造,無論是身為技術工人還是科級干部,他都喜歡泡在設備里,而且,做事嚴謹,為人直爽,又不乏風趣,讓很多年輕人都喜歡和他一起工作、聊天,尤其感嘆他怎么有那么多的“點子”。

年輕的時候,張武生就喜歡摸索,喜歡自己琢磨改善設備,為當時的生產破解了很多難題。后來到了采氣一隊,那經他手維修過的設備,改造過的零件也是多的數不過來,很多人遇到一些難題都喜歡找他。

2015年3月,采氣一廠成立作業管理隊,負責動態監測管理、氣舉作業等氣田綜合維護保障工作。初期,存在作業任務重、人員不足、轉崗人員多等困難,張武生又一次接受挑戰,他積極思考、研究對策,在氣舉作業安全管理、施工參數優化、氣舉設備維護保養、員工培訓等方面,做了很多工作,帶著這支氣田“野戰軍”隊伍破解了眾多難題。

這幾年,大牛地氣田氣舉作業很多,張武生經常敏銳的捕捉到一些影響生產的問題,他就帶頭不停地琢磨和實驗,怎么能完善流程,通過什么樣的改造能解決這些問題。

比如,面對氣舉排液困難的問題,雖然引進井口排液罐車,但是,還有很多細節的地方并不能完全契合。他就自己動手對井口排液罐流程進行加工,為井口排液罐安裝進出口管線、閥門,以及旁通,按照作業壓力等級在進口安裝壓力表,確保容器安全附件齊全。在此期間張武生既是一名“設計者”,又是一名“安裝工”。

2016年的秋天,正當晌午,整理完下午的會議材料,張武生惦記著13號站的氣舉排液工作,便撥通電話詢問現場情況,當得知機器出現了問題后立即趕往現場。 到達后,經過反復檢查,他判斷出是壓縮機內部遇阻。

張武生戴上手套,切斷上下游閥門,打開工藝部分的泄壓裝置,然后進行壓縮機缸體、附件拆卸檢查工作。經過半天功夫,打開一個壓縮缸的進氣閥和排氣閥,發現里面全部是白色固體。

“同志們看看,我們今天遇到大麻煩了,壓縮機機體和管匯全部侵入了乳化液體,經過時間沉淀以后形成了白色固體,這就是盤車位置出現卡死的主要原因,幸虧我們是按照操作規程進行操作,執行了啟機前的盤車,要是沒有盤車直接啟機那就會造成機械事故,我們必須把各部件等都打開進行清洗。”

經過兩個多小時,清理了內部固體雜質,然后安裝、干氣吹掃,再進行試運行,機器恢復正常,此時張武生的工裝已經讓汗水緊緊地粘在了身上。

都說天然氣壓縮氣舉設備屬于新設備,不但工藝復雜,而且故障處理難度大,但是經過張武生的“搗騰”,現在就跟一個聽話的“乖孩子”一樣,干起活來有模有樣。

正值天然氣上產、各方全力保產保供之際,面對大批積液復產井氣舉任務單,張武生“舍小家、為大家”,在連續工作三個月的情況下,主動放棄了休假的機會,帶領氣舉班的兄弟們,分析每一口井的靜態、和測試井動態數據。針對速度管井以往氣舉成功率不高的瓶頸問題,為了提高氣舉復產的成功率和氣井天然氣的貢獻率,張武生打破常規思路,大膽嘗試向速度管注氣,在環空排液的新工藝,經過在大牛地PG9井的成功氣舉復產,為后期速度管井氣舉排液提供了寶貴經驗。

“最近氣舉任務單好像少了很多速度管井,這是怎么回事?”正在錄取氣舉數據的統計員韓欣詫異地問道。

一個辦公室的技術員楊一迪笑呵呵地說:“這些井的‘病’都讓咱們張隊長給醫好了,現在這些氣舉過的速度管井生產都比較穩定,最近總產量也上來了,多虧有這些井來支撐。”

張武生平時喜歡笑,總是樂呵呵的,但是員工們也都知道,他也是非常嚴厲。一次上崗考核,一位90后員工沒能過關,成績雖然只差兩分,但是張武生寸步不讓:“考試不合格就不能上崗,按照規定繼續待崗學習。”

后來,通過私下了解張武生又得知,這名員工平時學習非常認真,只是由于近期家里有事,加重了心理負擔,影響了考試成績。于是張武生專門抽出時間為他開起了“小灶”,手把手地教鄔永剛一些站場操作技能。

一個隊伍大大小小的事,都裝在張武生心里,這種“心事”說不完、道不清,他一直用自己的實際行動來了卻一幢幢“心事”。他經常告訴大家:“不論生活還是工作都要認真去做,而且要有個良好的心態,更要多想事,只有多想事,才能辦成事。”

(華北油氣分公司 舒北峰)

 
 
 
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